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8月19-20日,中成伟业第73期《2020微信有红包吗酒店店长RTT管理管控体系》课程在北京胡大举行

8月19-20日,中成伟业第73期《2020微信有红包吗酒店店长RTT管理管控体系》课程在北京胡大举行

8月19-20日,中成伟业第73期《2020微信有红包吗酒店店长RTT管理管控体系》课程在北京胡大举行,参加此次课程的有来自全国各地的2020微信有红包吗老板和精英,此次课程的主讲老师是中成伟业金牌讲师于老师。

19日上午八点半,课程准时开始,于老师首先向大家分析了当前的2020微信有红包吗现状,过去30年2020微信有红包吗的成功源于什么,以及店长管理中存在的普遍问题及未来十年的中国市场的变化。大家都非常认可于老师的观点。接着于老师讲解了店长在日常管理中应该具备的一些基本能力以及店长管理的目标。店长应该如何开源,如何节流,前厅如何管理,后厨如何管控,团队如何打造等等。于老师讲的案例不但深刻,而且幽默,常常引发现场的欢笑和掌声。

下午的课程中,于老师给大家分享了很多实用性非常强的表格,包括一些重要岗位的三效定格管理表格,店长的月度管理表格等,再次深入的讲解了店长应该如何去优化工作流程,强化节点控制,做到有效的开源和节流。学员都听得很认真,有一些学员听得不明白,中途下课还找于老师做了详细的咨询,于老师都一一做了耐心的解答。下午的课程快要结束的时候,于老师给大家布置了作业,要求大家认真完成,第二天早上抽查上台分享。

20日上午的课程一开始,于老师首先检查了大家的作业完成情况,选了三家企业上台做了分享。其中来自河北盐山凤池宾馆,北京福兰德,北京祁家饺子,分别进行分享,首先对前一天的学习非常满意,觉得老师讲的东西非常适合自己的企业。上午的课程中,于老师讲到具体如何去开源和节流,讲到营销的时候,于老师重点讲了全员营销战略,给大家讲了很多案例,大家都认真的做了笔记,讲到节流的时候,于老师重点讲了4D现场管理。于老师还通过很多表格给大家介绍了应该如何去做。

下午2点,随着一阵欢快的舞蹈拍拍操,开始了下午的课程,于老师接着给大家分享店长RTT目标管理:1、开源目标管理。2、节流目标管理。3、管理层目标管理。课程生动结合经典案例,给所有学员分享如何激发员工积极性,让优秀员工多挣钱,企业多创效。下午重点分享服务和营销策略。通过服务提升代替营销,感动服务的设计、节日营销、客户管理案例分享,幽默生动的讲解使现场笑声不断,给学员留下深刻印象。并且对两天来的课程做了简单的回顾。中午虽然学员们没怎么休息,比较困倦,但大家显然求知若渴,都聚精会神地听于老师讲解,认真做笔记,不时地给于老师掌声。

两天的课程很快结束了,学员们普遍反映,这两天学到了很多东西。来自大沣源铁锅鸡的陈总说,这个课程讲的内容实在太适合他们的企业了,回去后他要把学习到的东西,做成课件,进行落地,并且把老师讲的很多表格都落实到店里去。

相信通过此次课程的学习,很多企业的店长管理水平都会有很大的提升,店面的业绩会有很大增长,成本费用也会有相应的降低,同时也相信在中成伟业的陪伴下,参加此次课程的企业都会成为各地的龙头企业,精英企业。

学习咨询热线:15506231427 王老师

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